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杭州市取水口上移工程(二期)召开第一次工地会议 发布时间:2021/08/24 浏览次数:708

为加快杭州市取水口上移工程(二期)的推进,8月21日上午,第一次工地会议在西湖区双浦镇龙池村项目临时驻地顺利召开会议由千岛湖原水企业总经理陈琦涛主持,市水务集团工程管理部副经理叶峰、技术规划部副经理王劲出席,原水企业取水口上移工程项目管理专班、上海市政工程设计研究总院(集团)有限企业、浙江省隧道工程集团有限企业、杭州天恒投资建设管理有限企业项目主要管理人员参会。

会上,参建各方对各自管理团队主要人员做了先容,EPC总承包联合体单位上海市政总院、省隧企业分别对当前项目设计工作和前期施工准备工作进展情况进行详细汇报,与会各方就现阶段存在的困难、亟待解决的事项以及相关技术施工进行充分交流此次会议,明确相应工作时间节点,为后续重点工作推进指明方向。监理单位梳理了项目开工核验及施工专项方案报审的清单,提出了相关管理要求。

千岛湖原水企业总经理陈琦涛表示参建各方既要认清取水口上移工程的重要性又要意识到二期工程建设的紧迫性为确保工程全力推进陈琦涛总经理提出九项工作要求一是抓紧落实项目管理体系的组建工作,明确组织分工、职责分工,责任落实到人;二是落实总体的项目建设管理方案,保障项目推进和开展;三是落实总体的安全管控体系,围绕重大风险源的分析和预防机制,形成明确的管控对象和管控重点;四是落实项目“创杯”的各项备案工作,创建文明标化工地;五是落实每天工作进展的日报机制,规范报表制度;六是落实好项目建设过中所有的配套工作,包括但不限于施工队伍、供应商的确定,以及疫情防控、亚运期间施工提前部署等工作;七是要求梳理近1个月的工作任务清单,细化每项工作,明确时间节点,抓落实出成果;八是落实各项赶进度措施,施工过程中要求24小时作业和零空闲作业面,尽全力追赶进度目标;九是尽快将工作“群”气氛向好的进展烘托起来,展现项目实时推进过程。

会议最后,集团工程管理部副经理叶峰表示,目前工期紧任务重参建各方应建立互信的基础,报以合作的态度,尽快进入状态,竭尽全力,把事做细做实,确保建设目标顺利完成。


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